Johdon ja esi­henkilöiden tuki

Useimmat johtamisen haasteet eivät ratkea ohjeilla – vaan selkeydellä, tuella ja tilalla ajatella.

Johdon ja esihenkilöiden tuki johtamisen kehittämiseen

  • auttaa kehittämään johtamistaitoja ja vahvistamaa omaa hyvinvointia
  • vahvistamaan arjen johtamista
  • ymmärtämään, miten johtaminen vaikuttaa työyhteisön hyvinvointiin, toimivuuteen ja tuloksellisuuteen
  • tukemaan johtajien ja esihenkilöiden jaksamista vaativissa tilanteissa
  • rakentamaan kestävää johtajuutta, joka kantaa myös muutoksissa

Esihenkilö- ja johtamisvalmennukset ovat innostavia, osallistavia, käytännönläheisiä ja usein prosessiluonteisia. Huomioidaan oppiminen ja rakennetaan yhdessä teille sopiva kokonaisuus.

Sovun johtaminen Axicolla

Johtamisen tuki perustuu sovun johtamisen ajatteluun. Se tarkoittaa dialogista, ratkaisukeskeistä ja ihmislähtöistä tapaa johtaa, jossa ristiriitoja ei vältellä, vaan ne kohdataan rakentavasti.

Sovun johtaminen tukee esihenkilöitä ja johtoa luomaan selkeyttä, luottamusta ja toimivia käytäntöjä arjen johtamistyöhön

Johdon ja esihenkilöiden tuki

Valmentava arjen johtaminen

  • tukee esihenkilöitä ja johtoa päivittäisissä johtamistilanteissa, vuorovaikutuksessa ja päätöksenteossa
  • painopiste on käytännönläheisessä johtamisen kehittämisessä
  • työskentely tukee esihenkilönä kehittymistä, oman johtamistavan tunnistamista ja kykyä toimia rakentavasti myös haastavissa esihenkilötilanteissa

Kestävä johtajuus ja johtajan jaksaminen

  • auttaa tunnistamaan omat voimavarat, johtamisen kuormitustekijät ja esihenkilön itsensä johtamisen merkityksen
  • työskentely auttaa säilyttämään johtamiskyvyn myös paineen alla

360-palaute johtamisen kehittämisen tukena

  • 360-palaute tarjoaa konkreettisen pohjan johtamistaitojen ja vuorovaikutteisen johtamisen kehittämiselle
  • konkreettinen työkalu itsensä kehittämiseen

Johtamisen kehittämisen rinnalla myös koko työyhteisön toimivuus on usein keskeinen tekijä.

Tutustu työyhteisön tukeen

Kenelle johdon ja esihenkilöiden tuki sopii?

  • esihenkilöille ja johdolle
  • organisaatioihin, joissa arjen johtaminen kuormittaa
  • muutostilanteisiin ja kehittämishankkeisiin

Toteutus

Johdon ja esihenkilöiden tuki toteutetaan työpajoina, valmennuksina tai kehittämiskokonaisuuksina organisaation tarpeen mukaan. Toteutus voidaan järjestää Oulussa, muualla Suomessa tai etäyhteyksin.

Usein kysyttyä johdon ja esihenkilöiden tuesta

Hyvä esihenkilö ymmärtää johtamisen vaikutukset arkeen, osaa johtaa vuorovaikutusta ja tukee työntekijöiden suoriutumista selkeyden, luottamuksen ja oikea-aikaisen tuen avulla.

Esihenkilö tukee työntekijää selkeyttämällä tavoitteita, olemalla läsnä arjessa ja puuttumalla rakentavasti tilanteisiin, jotka kuormittavat tai estävät työn sujumista.

Johtamisen tuki keskittyy johtamistaitojen, vuorovaikutusjohtamisen ja rakenteiden kehittämiseen. Työnohjaus on oma erillinen palvelukokonaisuutensa, joka tukee ammatillista reflektiota. Tutustu työnohjaukseen >>

Sovun johtaminen johtamisen tukena

Sovun johtaminen kulkee mukana kaikessa Axicon johtamisen tuessa. Se näkyy tavassa kohdata ihmiset, käsitellä haastavia tilanteita ja rakentaa ratkaisuja, jotka kestävät arjessa.

Johtamisen tuki ei tarjoa valmiita malleja, vaan tukee esihenkilöitä löytämään omat toimivat tapansa johtaa yhteistyötä, hyvinvointia ja muutosta.

Ota yhteyttä

Ota yhteyttä ja ideoidaan yhdessä, mikä teitä voisi palvella.

Keskustelu ei sido mihinkään. Autamme hahmottamaan, millainen työnohjaus tukisi juuri teidän tilannettanne.

Ota yhteyttä

Tutustu Sovun vauhdittajiin >>